Hasni Dasuki, Penerapan Manufacturing Cycle Effectiveness (MCE) dalam Mengurangi Aktivitas Tidak Bernilai Tambah Pada PT Pertani Kab. Sidrap. Skripsi. (Nama pembimbing: Dr. Tawakkal, S.E., M.Si.,Ak dan Nurhilalia,S.E.,M.Si). Jurusan Akuntansi Politeknik Negeri Ujung Pandang.

Pengaruh krisis keuangan global menyebabkan setiap perusahaan dituntut untuk melaksanakan peningkatan efektivitas dan efisiensi dalam proses produksi. Dalam manajemen tradisional ukuran yang digunakan untuk menilai kinerja adalah cost efficiency, yaitu seberapa efisien suatu aktivitas mengkonsumsi sumber daya dalam menghasilkan keluaran. Konsep cost efficiency digantikan dengan konsep cost effectiveness dengan adanya pergeseran paradigma ke customer value. Cost effectiveness atau dikenal dengan istilah Manufacturing Cycle Effectiveness (MCE) merupakan ukuran yang menunjukkan persentase aktivitas bernilai tambah yang terdapat dalam suatu aktivitas yang digunakan oleh perusahaan untuk menghasilkan value bagi customer. Aktivitas-aktivitas yang harus dikurangi dan dihilangkan dalam bisnis disebut dengan aktivitas yang tidak bernilai tambah. aktivitas yang tidak bernilai tambah adalah aktivitas yang tidak diperlukan untuk menjalankan operasi bisnis, sehingga harus dikurangi dan dihilangkan, guna memberikan value dan meningkatkan laba perusahaan. Pemakaian MCE digunakan untuk mengetahui penurunan biaya produksi.

Perumusan masalah dalam penelitian ini adalah sebagai berikut apakah MCE mengurangi aktivitas yang tidak bernilai tambah pada PT Pertani Kab. Sidrap. Hasil penelitian menunjukkan perhitungan MCE mengalami peningkatan adalah sebesar 1,84%. Akhirnya, kemampuan dan efektivitas perusahaan dapat ditingkatkan dengan perbaikan aktivitas untuk mencapai cost effectiveness yang optimal.