Persediaan merupakan salah satu aspek terpenting dalam suatu perusahaan. Hingga saat ini, perusahaan masih sering mengalami kelebihan maupun kekurangan persediaan. Selain itu, pengelompokan persediaan berdasarkan skala prioritas yang dapat memberikan keuntungan maksimal bagi perusahaan masih sering diabaikan. Hal ini disebabkan oleh kurangnya pengetahuan pemilik usaha mengenai pengendalian persediaan barang dagang yang baik. Masalah ini dapat diatasi dengan penggunaan analisis ABC dalam mengendalikan persediaan barang dagang perusahaan.
Kegiatan ini dilakukan untuk membantu perusahaan dalam melakukan pengelompokan barang dagang berdasarkan skala prioritas sehingga tidak terjadi pemborosan akibat pembelian barang dagang yang berlebih. Kegiatan ini bertujuan untuk mengetahui pengendalian persediaan barang dagang pada toko Top In Mode dengan menggunakan analisis ABC. Teknik analisis data yang digunakan dalam kegiatan ini adalah analisis deskriptif kuantitatif, sedangkan tipe kegiatannya adalah field research (penelitian lapangan). Kegiatan ini dilaksanakan di toko Top In Mode, toko ini menjual 336 jenis barang dengan berbagai merek selama tahun 2022.
Berdasarkan hasil kegiatan dan deskripsi dapat disimpulkan bahwa penggunaan analisis ABC dalam mengendalikan persediaan barang dagang membantu perusahaan dalam menentukan skala prioritas terhadap barang dagang. Selain itu, analisis ini juga dapat memberikan penanganan yang tepat untuk setiap barang agar terhindar dari permborosan akibat pembelian persediaan yang berlebih.