Industri kosmetik menjadi sektor usaha yang memberikan pengaruh signifikan pada pertumbuhan ekonomi. Besarnya peluang usaha ini mendorong semakin kuatnya persaingan di bidang perdagangan kosmetik. Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk merumuskan strategi yang tepat berdasarkan analisis SWOT pada salah satu pedagang kosmetik di Kabupaten Maros yaitu Toko Kosmetik Agassi Store.
Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan melakukan analisis SWOT. Teknik pengumpulan data yang akan dilakukan adalah wawancara, obeservasi, dan kuesioner. Penelitian ini diawali dengan evaluasi tujuan strategis organisasi, analisis lingkungan internal dan eksternal, analisis IFAS dan EFAS, analisis matriks IE dan matriks SWOT, serta analisis QSPM.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang paling tepat untuk diterapkan dalam bisnis Toko Kosmetik Agassi Store berdasarkan posisi perusahaan adalah strategi Grow and Build. Adapun berdasarkan analisis QSPM strategi paling tepat adalah menambah jangkauan pasar, mempertahankan kualitas, dan melakukan pengendalian persediaan.