Penelitian ini bertujuan untuk melakukan penyusunan anggaran operasional yang tepat bagi UD Naga Jaya. Penyusunan anggaran operasional sangatlah penting karena merupakan proses perencanaan dan pengendalian keuangan yang mendasar bagi suatu organisasi atau bisnis, Anggaran operasional merupakan rencana kerja perusahaan yang mencakup semua kegiatan utama perusahaan dalam memperoleh pendapatan di dalam suatu periode tertentu. Anggaran operasional mencakup anggaran penjualan, anggaran produksi, anggaran biaya bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung, anggaran biaya overhead pabrik, anggaran harga pokok produksi dan anggaran laba. Saat ini perusahaan melakukan perencanaan kegiatan operasionalnya belum secara benar, tidak adanya anggaran operasional dapat memiliki dampak negatif. Tanpa anggaran operasional, organisasi akan kesulitan merencanakan dan mengendalikan pengeluaran serta pemasukan keuangan, serta sulit untuk mengukur pencapaian dan kinerja. Tanpa anggaran operasional, risiko sumber daya teralokasi tidak seimbang dan kurang efisien.
Tipe penelitian yang digunakan adalah penelitian lapangan (field research) dan penelitian Pustaka. Teknik pengumpulan data yang digunakan pada penelitian ini adalah observasi, wawancara, dan analisis dokumen. Teknik analisis data menggunakan metode perhitungan secara statistika berupa data yang diperoleh dan dianalisis dengan satuan hitung. Penyusunan anggaran penjualan dilakukan dengan menyusun peramalan (forecasting) penjualan menggunakan metode least square (kuadrat terkecil) karena dianggap paling sesuai digunakan karena perusahaan yang memiliki produk tunggal dan tren penjualan bersifat linear. Dalam penyusunan anggaran produksi cenderung mengalami fluktuasi penjualan produk setiap bulan sehingga penulis mengutamakan pendekatan stabilitas persediaan untuk menyusun anggaran produksi dan bahan baku.
Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa penyusunan anggaran operasional ini sangat penting untuk dilakukan dan dapat meminimalisir berbagai risiko dan masalah dalam pengelolaan keuangan serta operasional perusahaan. Karena menghasilkan perencanaan yang terperinci mengenai unit yang akan dijual, unit yang akan diproduksi, biaya-biaya yang dikeluarkan dalam proses produksi, dan pengeluaran biaya-biaya operasional lainnya, sehingga menampilkan estimasi laba yang akan diperoleh.