RINGKASAN
Anggaran merupakan suatu alat perencanaan dan pengawasan terhadap operasional perusahaan. Perusahaan yang tidak menyusun anggaran akan menyebabkan manajemen mengalami kesulitan dalam menentukan arah untuk mencapai tujuan perusahaan. Tujuan penyusunan anggaran bagi perusahaan adalah untuk memprediksi tingkat aktifitas operasi dan keuangan perusahaan dimasa mendatang.
Penyusunan anggaran penjualan menggunakan metode least square dan metode tren kuadratik. Least square merupakan metode deret berkala atau urutan waktu sedangkan tren kuadratik adalah metode yang polanya tidak teratur. Penyusunan anggaran pembelian menggunakan metode stabilitas persediaan. Stabilitas persediaan adalah metode yang berfluktuasi sesuai dengan fluktuasi penjualannya.
Berdasarkan hasil dari kegiatan ini, dapat disimpulkan bahwa metode yang digunakan perusahaan adalah metode least square karena memiliki SKP (Standar Kesalahan Peramalan) terkecil, setelah dilakukan penyusunan anggaran penjualan dan pembelian maka jumlah produk yang tersisa dapat diminimalisasi dibandingkan sebelum melakukan penyusunan anggaran penjualan dan pembelian. Hal ini menunjukkan bahwa anggaran adalah salah satu alat bantu untuk dapat melaksanakan fungsi pengendalian dan meminimalkan terjadinya kerugian.