Marwan. Implementasi Analytical Hierarchy Process (AHP) dalam Pengambilan Keputusan Strategis pada CV Forza Kaku Indonesia. (Dibimbing oleh I Masita dan Serpian).
Permasalahan yang dikaji pada penelitian ini terkait dengan adanya beberapa outlet dari CV Forza Kaku Indonesia yang saat ini bisa dikatakan kurang profitable, hal tersebut berdasar pada observasi yang telah penulis lakukan melihat dari jumlah pembelian di tiap outlet yang menurun, banyaknya adonan yang tersisa setiap harinya sehingga hal tersebut mempengaruhi jumlah pembelian bahan baku yang semakin menurun juga. Selain itu, adanya beberapa outlet yang berlokasi di area perkantoran sehingga dalam hal ini terjadi kesalahan dalam mengakuisisi pasar, serta adanya beberapa outlet yang memiliki biaya sewa yang cukup tinggi dan berbanding terbalik dengan keuntungan yang diperoleh sehingga membutuhkan waktu lama untuk menutupi biaya sewa yang dikeluarkan.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui cara menerapkan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dalam pengambilan keputusan strategis pada CV Forza Kaku Indonesia serta mengetahui faktor-faktor yang perlu diperhatikan dalam pemilihan kriteria untuk penentuan lokasi usaha.
Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan kualitatif (mixed methods) secara sekaligus dengan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) yang merupakan tools dalam mengekspresikan pengambilan suatu keputusan yang sangat efektif dari suatu permasalahan yang kompleks dengan cara melakukan perbandingan multi-kriteria dan alternatif wilayah yang dibantu menggunakan software Expert Choice. Metode pengumpulan data yang dilakukan yaitu dengan memberikan kuesioner sekaligus menggunakan teknik wawancara kepada tiga responden sekaligus informan yang mengukur perbandingan matriks multi-kriteria yang terdiri dari Pasar, Bahan Baku, Tenaga Kerja, Sarana Transportasi dan Sewa Bangunan dengan alternatif wilayah yaitu di Kota Palopo, Kabupaten Maros dan Kota Parepare.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kota Maros menjadi alternatif wilayah yang menjadi prioritas utama dalam pembukaan outlet baru untuk CV Forza Kaku Indonesia. Penilaian dari responden dan informan mengindikasikan bahwa hampir semua kriteria memiliki nilai yang lebih unggul dibandingkan alternatif lainnya.

Kata Kunci: Analytical Hierarchy Process, Keputusan Strategis