Penelitian ini dilakukan pada karyawan PT PLN (Persero) ULP Pajalesang Kabupaten Soppeng. Permasalahan pada penelitian ini adalah program pelatihan yang diikuti oleh para karyawan masih kurang efektif dan maksimal. Dimana masih ada karyawan yang merasa perusahaan tidak mampu mendorong karyawan untuk menerapkan pengeratuan yang didapat dari pelatihan yang diikuti. Kemudian masalah pengalaman kerja dimana karyawan ragu-ragu dalam bekerja atau tidak lancar, sehingga merasa panik dalam bekerja. Adapun masalah kinerja yakni karyawan belum mampu menyelesaikan tugas dengan mandiri, sehingga terkadang membutuhkan pengarahan terlebih dahulu.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: 1) Pelatihan karyawan pada PT PLN (Persero) ULP Pajalesang Kabupaten Soppeng, 2) Pengalaman kerja karyawan pada PT PLN (Persero) ULP Pajalesang Kabupaten Soppeng, 3) Kinerja karyawan pada PT PLN (Persero) ULP Pajalesang Kabupaten Soppeng, 4) Pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PT PLN (Persero) ULP Pajalesang Kabupaten Soppeng, 5) Pengaruh pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan pada PT PLN (Persero) ULP Pajalesang Kabupaten Soppeng, 6) Pengaruh pelatihan dan pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan pada PT PLN (Persero) ULP Pajalesang Kabupaten Soppeng. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitati. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik sampling jenuh. Analisis data yang digunakan adalah analisis kuantitatif dengan menggunakan uji asumsi klasik yaitu uji normalitas, uji multikolineritas dan uji heterokedastisitas. Kemudian analisis regresi linear berganda yaiyu, koefisien determinasi (R2) dan uji hipotesis (Uji T dan Uji F) dengan bantuan software SPSS 25.
Hasil Penelitian menunjukkan bahwa 1) Pelatihan karyawan pada PT PLN (Persero) ULP Pajalesang memiliki kategori “baik”, 2) Pengalaman kerja pada PT PLN (Persero) ULP Pajalesang Kabupaten Soppeng memiliki kategori “sangat baik”, 3) Kinerja karyawan pada PT PLN (Persero) ULP Pajalesang Kabupaten Soppeng memiliki kategori “sangat baik”, 4) Pelatihan memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT PLN (Persero) ULP Pajalesang Kabupaten Soppeng, 5) Pengalaman kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT PLN (Persero) ULP Pajalesang Kabupaten Soppeng, 6) Pelatihan dan pengalaman kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT PLN (Persero) ULP Pajalesang Kabupaten Soppeng.

Kata Kunci: Pelatihan, Pengalaman Kerja, Kinerja Karyawan, PT PLN (Persero) ULP Pajalesang Kabupaten Soppeng.