Maghfirah. Perencanaan Pajak Penghasilan pada PT Rachmat Delapan Putera Makassar (dibimbing oleh Syamsinar dan Muh.Arsyad).

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan strategi perencanaan pajak apa saja yang dapat diterapkan pada PT Rachmat Delapan Putera. Adapun metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus deskriptif yang mencoba untuk memberikan solusi dalam melaksanakan perencanaan pajak untuk meminimalkan jumlah pajak penghasilan yang terutang bagi wajib pajak badan sehingga perusahaan dapat membandingkan keuntungan yang dapat dicapai dengan menerapkan perencanaan pajak dalam perusahaan.

Berdasarkan hasil penelitian, strategi perencanaan pajak yang dapat dilakukan oleh PT Rachmat Delapan Putera adalah dengan mengubah karakteristik biaya yang tidak dapat dibebankan menjadi dapat dibebankan, yaitu biaya pengobatan dapat diganti menjadi tunjangan kesehatan, hadiah akhir tahun dapat diganti menjadi biaya bonus, biaya entertainment yang tidak dilengkapi daftar nominatif maka wajib pajak harus membuktikan bahwa biaya tersebut telah benar-benar dikeluarkan secara formal dan benar ada hubungannya dengan kegiatan perusahaan, dan PPh 21 yang ditanggung karyawan dapat diganti menjadi tunjangan pajak dengan metode gross up.

Dengan melakukan perencanaan pajak penghasilan maka PT Rachmat Delapan Putera dapat menghemat jumlah pajak penghasilan yang terutang sebesar Rp. 19.073.782,00. Hal ini dapat membuat perusahaan terbantu dalam melakukan perencanaan kegiatan operasi perusahaan dan pengambilan keputusan untuk pencapaian laba maksimum dan peningkatan kinerja perusahaan untuk tetap eksis.