ABSTRAK
Penulis Hasniawati 36107036, judul Peranan akuntansi pertangungjawaban sebagai alat penilaian kinerja pada direktorat medik dan keperawatan RS. DR. Wahidin Sudirohusodo, pembimbing I Hasiah, S.E., M.Com., Ak., pembimbing II Drs. Samsul Bahri, M.Si.
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh banyaknya biaya yang menjadi tanggung jawab direktorat medik dan keperawatan tetapi tidak dikelompokkan menjadi biaya terkendali dan tidak terkendali. Oleh karena itu tujuan dari penelitian ini untuk mengelompokkan biaya menjadi biaya terkendali dan tidak terkendali untuk penilaian kinerja.
Model analisis yang digunakan dalam penulisan ini adalah analisis deskriptif kualitatif yaitu menggambarkan penerapan akuntansi pertanggungjawaban pada RS. DR. Wahidin Sudirohusodo kemudian mengklasifikasikan biaya ke dalam biaya terkendali dan biaya tidak terkendali.
Berdasarkan hasil penelitian maka dapat ditarik kesimpulan analisis kinerja dari setiap instalasi maupun bidang pada Direktorat medik dan keperawatan memiliki kinerja yang baik tetapi kurang efektif di dalam pengendalian biaya hal ini disebabkan oleh pihak rumah sakit belum memisahkan antara biaya terkendali dan biaya tidak terkendali dalam ruang lingkupnya yang menyebabkan sulitnya dalam pengukuran kinerja. Adapun biaya yang merupakan biaya terkendali bagi Direktorat medik dan keperawatan adalah sebesar Rp 82,009,381,478.5 yang terdiri dari biaya program, biaya ATK dan administrasi umum, biaya obat-obatan dan biaya bahan habis pakai, pemeliharan alat medik dan pengadaan alat medik. Sedangkan yang merupakan biaya tidak terkendali adalah sebesar Rp 64,748,363,536.76 yang terdiri dari belanja pegawai, biaya penyusutan, cleaning service serta belanja daya dan jasa.
Adapun struktur organisasi yang digunakan rumah sakit Dr. Wahidin Sudirohusodo telah memenuhi syarat diterapkannnya akuntansi pertanggungjawaban karena telah menetapkan secara tegas dan jelas wewenang dan tanggung jawab setiap tingkatan manajemen. Anggaran dan laporan pertanggungjawaban yang diterapkan perusahaan sudah berjalan dengan baik karena telah membandingkan anggaran dan realisasinya.