Search for collections on PNUP Repository

Gaya Kepemimpinan General Manager Pada Pt Pln (Persero) Rayon Makassar Selatan Makassar

Insaiin, Nuril (2010) Gaya Kepemimpinan General Manager Pada Pt Pln (Persero) Rayon Makassar Selatan Makassar. Diploma thesis, Politeknik Negeri Ujung Pandang.

[thumbnail of Tugas Akhir] Text (Tugas Akhir)
GAYA KEPEMIMPINAN GENERAL MANAGER PADA PT PLN (PERSERO) RAYON MAKASSAR SELATAN MAKASSAR.pdf - Published Version
Restricted to Registered users only

Download (1MB)

Abstract

Nuril Isnain “Gaya Kepemimpinan General Manager PT PLN (Persero) Rayon Makassar Selatan”, Pembimbing Oleh : Dr. Harbani Pasolong, M.Si dan Nahla, S.Si., M.Si.
Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif yang bertujuan untuk mengetahui gaya kepemimpinan General Manager PT PLN (Persero) Rayon Makassar Selatan. Penarikan sampel dengan menggunakan teknik sampel jenuh. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi yaitu pengumpulan data dengan melakukan pengamatan langsung terhadap objek penelitian serta melalui wawancara dan kuesioner yang dibagikan kepada 26 orang responden. Data yang diperoleh dalam penelitian ini yaitu berupa data primer yang diperoleh melalui penelitian langsung di lokasi, data sekunder yang diperoleh dari laporan tulis yang dipergunakan untuk melengkapi data primer yang telah ada selama proses pembahasan berkaitan dengan objek penelitian. Data yang penulis peroleh diolah dan dianalisa secara statistik deskriptif, yaitu menggambarkan nilai karakteristik masing-masing variabel dengan menggunakan tabel distribusi frekuensi.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan Manager PT PLN (Persero) Rayon Makassar Selatan bersifat delegasi.

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions: Jurusan Administrasi Niaga > D3 Administrasi Bisnis
Depositing User: Nurhayati S.Sos
Date Deposited: 21 Dec 2023 03:24
Last Modified: 21 Dec 2023 03:24
URI: https://repository.poliupg.ac.id/id/eprint/7709

Actions (login required)

View Item
View Item