Uni, Analisis Portofolio Bisnis Menggunakan Matriks Boston Consulting Group Pada PT Iswanto (Dibimbing oleh Nurhilalia, S.E., M.,Si. dan Mansur, S.Si., M.Si.)
Tipe penelitian yang digunakan penulis adalah menggunakan metode penelitian lapangan dan penelitian pustaka. Penulis menggunakan matriks Boston Consulting Group dalam menganalisis posisi masing-masing devisi. Dari hasil tersebut dirumuskan strategi yang tepat untuk masing-masing devisi.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui portofolio bisnis yang
optimal yang akan mendukung kinerja perusahaan secara keseluruhan pada PT Iswanto.
Hasil penelitiian ini menunjukkan Devisi Minuman berada pada posisi Question Marks dengan pertumbuhan pasar sebesar 21,10% dan pangsa pasar relatif sebesar 0,60 kali. Devisi Minyak berada pada posisi Dogs dengan pertumbuhan pasar sebesar 3,00% dan pangsa pasar relatif sebesar 0,27 kali. Dan Devisi Rokok berada pada posisi Cash Cows dengan pertumbuhan pasar sebesar 2,80% dan pangsa pasar relatif sebesar 1,60 kali. Strategi yang tepat untuk devisi minuman adalah strategi penetrasi pasar (Market Penetration) yaitu meningkatkan pangsa pasar melalui pemasaran yang lebih besar. Untuk devisi minyak strategi yang dapat dilakukan adalah strategi bertahan dengan retrenchment strategy. Strategi ini dapat dilakukan melalui pengurangan biaya. Devisi rokok harus dikelolah dengan baik agar berada pada posisinya selama mungkin.