Priskila S. Sengkey (461 11 076). ”Analisis Varians dan Penerapan Management By Exception untuk Pengendalian Biaya Proyek PT Tiga Permata Tarsis”. Pembimbing I: Bahri, Pembimbing II: Irmawati.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor – faktor penyebab terjadinya varians antara anggaran dan realisasinya serta penerapan management by exception dalam mengendalikan biaya proyek pada PT Tiga Permata Tarsis. Pada proyek pembangunan kantor pabrik beton menunjukkan biaya varians yang tidak menguntungkan (unfavorable) oleh karena itu, perlumenganalisis faktor-faktor yang menjadi penyebab terjadinya varians yang unfavorable.
Tipe dan metode penelitian yang digunakanpada penelitian ini adalah studi kasus dengan metode penelitian desktiptif kuantitatif. Jenis data dan sumber data yang digunakan adalahdata sekunder.
Hasil Penelitian menunjukkan bahwa varians yang terjadi pada proyek pembangunan rata – rata melebihi dari standar varians yang ditetapkan oleh perusahaan yaitu sebesar 5%. Hal ini dapat dilihat dari varians harga material sebesar Rp 57.760.900 atau 56,50% dan varians kuantitas material sebesar Rp 11.801.900 atau 11,54%. Varians tarif tenaga kerja langsung sebesar Rp 36.072.000 atau 35,28% sedangkan varians efisiensi tenaga kerja langsung sebesar Rp 13.390.000 atau 13,10%. Varians biaya tidak langsung lainnya yaitu varians terkendali yang tidak menguntungkan sebesar Rp 9.992.000 atau 9,77%disebabkan oleh faktor biaya variabel dan biaya tetap yang melebihi dari anggaran sedangkan varians volume yang menguntungkan disebabkan oleh faktor biaya yang dianggarkan kurang dari yang dianggarkan.