Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perencanaan strategis dalam menunjang sustainability pada perusahaan PT Makassar Te’ne dengan menggunakan analisis SWOT dan formulasi strategi yang tepat untuk perusahaan. Metode analisis yang digunakan yaitu analisis deskriptif dengan pendekatan kualitatif.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa, perencanaan strategis perusahaan dengan menggunakan analisis SWOT yakni menggunakan Strategi defensif atau strategi stabilitas dengan memaksimalkan pemrolehan pendapatan dan profit perusahaan yang memanfaatkan kekuatan dan peluang, dan mengendalikan kelemahan dan ancaman perusahaan, selain itu formulasi strategi perusahaan dengan strategi bisnis yakni bekerjasama dengan dinas perkebunan dan beberapa pemasok bahan baku dalam Negeri, mengoptimalkan Sumber Daya Manusia dalam perusahaan serta memperbaharui strategi fungsional pada perusahaan seperti pada strategi SDM, strategi R&D, strategi Keuangan, strategi Pemasaran, strategi Produksi/operasi dan strategi Pembelian bahan baku.