Analisis value chain ini bertujuan untuk mengidentifikasi aktivitas yang bernilai tambah dan tidak bernilai tambah serta untuk melakukan penghematan biaya dari aktivitas yang tidak bernilai tambah. Analisis value chain ini dilakukan di PT Wahyu Pradana Binamulia. PT Wahyu Prada Binamulia merupakan perusahaan yang bergerak dibidang cold storage. Perusahaan ini melakukan kegiatan ekspor pengolahan hasil perikanan dengan produk utama yaitu udang beku.
Dalam analisis ini peneliti menggunakan metode Activity Based Management (ABM). Peneliti terlebih dahulu menganalisis setiap aktivitas di perusahaan dan menggolongkan aktivitas tersebut dalam aktivitas bernilai tambah dan tidak bernilai tambah. Selanjutnya, peneliti melakukan pengurangan biaya dari aktivitas yang tidak bernilai tambah tersebut. Pengurangan biaya dilakukan dengan menghapus dan mengurangi aktivitas yang tidak bernilai tambah.
Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa ada beberapa aktivitas perusahaan yang tidak bernilai tambah. Dari aktivitas yang tidak bernilai tambah tersebut dilakukan pengurangan biaya sehingga biaya yang dapat dihemat dengan melakukan analisis ini adalah Rp. 54,108,000.00 per bulan.