Penelitian ini mencoba melihat bagaimana penerapan Kepemimpinan Pelayan (Servant Leadership) oleh Kepala Dinas Koperasi dan UMKM Provinsi Sulawesi Selatan. Adapun objek penelitian ini adalah sosok kepemimpinan Kepala Dinas Koperasi dan UMKM Provinsi Sulawesi Selatan priode 2010-2018.
Penelitian ini merupakan penelitian yang bersifat kuantitatif . Dalam penelitian ini penulis menggunakan tipe penelitian deskriptif yang memberikan gambaran secara jelas mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja karyawan. Data primer dalam tugas akhir ini didapatkan dari kuesioner. Sedangkan data sekunder yang melengkapi data primer diperoleh dari buku-buku dan arsip perusahaan. Analisa data dalam tugas akhir ini adalah analisa data kuantitatif yang dituangkan dalam bentuk tabel frekuensi.
Berdasarkan hasil analisis dapat disimpulkan bahwa keenam karakteristik Kepemimpinan Pelayan (Servant Leadership) yang dikemukakan oleh Jim Laub (1999) dalam Lantu (2007) antara lain : Menghargai Orang Lain, Mengembangkan Orang Lain, Membangun Komunitas, Memperlihatkan Autensitas, Memberikan Kepemimpinan, dan Berbagi Kepemimpinan di Dinas Koperasi dan UMKM provinsi Sulawesi Selatan dapat diterapkan dengan baik oleh kepala dinas KOperasi dan UMKM provinsi Sulawesi Selatan priode 2010 – 2018.