Penelitian ini bertujuan untuk memberi gambaran mengenai Penerapan Kepemimpinan Transformasional pada Airport Administration Senior Mnager PT Angkasa Pura I (Persero) Bandara Sultan Hasanuddin Makassar.

Metode penelitian yang digunakan yaitu tipe penelitian deskriptif dengan menggunakan sampel 32 orang. Teknik penarikan sampel yang digunakan ialah sampling jenuh dan metode pengumpulan data yang digunakan ialah observasi, wawancara, dan kuesioner. Data yang diperoleh di analisis menggunakan metode kuantitatif dan disajikan dalam bentuk tabel distribusi frekuensi dengan melihat jawaban responden yang memiliki persentase tertingi.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan kepemimpinan transformasional dilihat dari empat indikator yang ada menyajikan data yang menggambarkan kepemimpinan transformasional Airport Administration Senior Manager PT Angkasa Pura I (Persero) Bandara Sultan Hasanuddin Makassar tergolong dalam kategori “tidak baik”. Dimana terdapat dua unsur pertanyaan yang mendapat nilai terendah yakni “pimpinan slalu mendorong dan memotivasi para karyawan dalam bekerja” dan “pimpinan mendengarkan keluhan yang dihadapi karyawan”. Oleh karena itu, pimpinan diharapkan dapat lebih memperhatikan karyawan dengan memberikan penghargaan dan gaji yang lebih atas hasil kerja yang baik, dan juga memperhatikan apa saja keluhan karyawan yang harus segera ditindaklanjuti, guna memperlancar proses penyelesaian tugas yang dikerjakan karyawan. Agar kepemimpinan transformasional Airport Administration Senior Manager PT Angkasa Pura I (Persero) Bandara Sultan Hasanuddin Makassar dapat diterapkan dengan baik