Penelitian ini dilakukan di PT Catur Sentosa Adiprana, Tbk Makassar, permasalahan yang terjadi dalam penelitian ini yaitu pelaksanaan promosi jabatan yang dijalankan tidak memberikan informasi yang jelas mengenai program promosi jabatan sehingga terjadi penilaian yang tidak objektif terhadap karyawan ketika hendak dipromosikan.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui persepsi karyawan mengenai pelaksanaan promosi jabatan pada PT Catur Sentosa Adiprana, Tbk Makassar, untuk mengetahui kinerja karyawan pada PT Catur Sentosa Adiprana, Tbk Makassar, serta untuk mengetahui hubungan promosi jabatan dengan kinerja karyawan pada PT Catur Sentosa Adiprana, Tbk Makassar.
Tipe penelitian yang digunakan adalah tipe penelitian kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 34 orang yang diambil secara purposive sampling. Pengumpulan datanya dengan menggunakan kuesioner dan wawancara. Pengukuran data menggunakan skala likert. Data yang diperoleh kemudian diolah dan dianalisis dengan menggunakan statistic deskriptif, uji validitas dan reabilitas, dan uji korelasi dengan bantuan software SPSS 22.
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasa menunjukkan bahwa: (1) Pelaksanaan promosi jabatan pada PT Catur Sentosa Adiprana, Tbk Makassar sangat baik, (2) Kinerja karyawan pada PT Catur Sentosa Adiprana, Tbk Makassar sangat baik, (3) Pomosi jabatan memiliki hubungan yang kuat dengan kinerja karyawan pada PT Catur Sentosa Adiprana, Tbk Makassar, hal ini dibuktikan dengan melihat hasil pengujian korelasi pada tabel angka R (korelasi) menunjukkan angka hasil pengujian sebesar 0,644 yang berada pada interval 0,60-0,799 yang menggambarkan korelasi antara variabel X dan variabel Y dikategorikan kuat, maka dapat disimpulkan bahwa promosi jabatan berhubungan dengan kinerja karyawan pada PT Catur Sentosa Adiprana, Tbk Makassar.

Kata Kunci: Promosi Jabatan, Kinerja Karyawan.