(Boy Andhika Ramadhandan Muhammad Yusran Ahdin). “ANALISA KINERJA BIAYA & WAKTU DENGAN METODE EARNED VALUE DAN MICROSOFT PROJECT PADA PROYEK GEDUNG KANTOR PUSAT PT. PELINDO 4 PERSERO”, (Ramlan Sultan., S.T., M.T. dan Vita Fajriani Ridwan., S.T., M.T.) Analisa untuk mengetahui waktu dan biaya dengan menggunakan Metode Earned Value/Konsep Nilai Hasil dan Microsoft Project pada Proyek yang berlokasi di jalan Soekarno no. 1 Makassar. Dengan Tujuan Menganalisa Kinerja waktu penyelesaian dan biaya yang digunakan selama proyek berlangsung. Hasil dari analisa data ini menggunakan Metode Konsep Nilai Hasil & Microsoft Project adalah terdapat selisih waktu dan biaya antara kedua metode tersebut. Waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan Dengan Metode Earned Value yaitu : 28 minggu dan biaya Rp. 17,848,875,480 berarti lebih cepat dan hemat dari jadwal yang direncanakan Sedangkan untuk Metode Microsoft Project 2010 yaitu : 35,14 minggu dan biaya Rp 19,607,595,442.39 berarti lebih lambat dan boros dari jadwal yang direncanakan,yakni 35 minggu dan biaya Rp. 18,174,500,000. Untuk Metode Microsoft Project input Schedule yang direncanakan tidak sesuai dengan jam hari kerja dilapangan yang sesungguhnya sehingga menelan biaya yang cukup besar dan waktu yang sangat lama.