(Hidayati Kheriah dan Megawati Lestari Jufrian). “ANALISIS KINERJA BIAYA
DAN WAKTU PROYEK PEMBANGUNAN HOTEL ARTAMA MAKASSAR
DENGAN METODE EARNED VALUE DAN MICROSOFT PROJECT”, (Ramlan
Sultan, S.T., M.T. dan Vita FajrianiRidwan, S.T., M.T.)
Analisa untuk mengetahui waktu dan biaya dengan menggunakan Metode
Earned Value / Konsep Nilai Hasil dan Microsoft Project pada Proyek yang
berlokasi jalan H.Bau no. 5 Makassar. Dengan Tujuan Menganalisa Kinerja
waktu penyelesaian dan biaya yang digunakan selama proyek berlangsung
dengan batasan pelaporan 44 minggu .
Pada penelitian ini PT. Sumarna Ahkon sebagai kontraktor telah
berusaha untuk mencapai target yang diinginkan yaitu dengan menerapkan
Manajemen Biaya dan waktu dengan semaksimal mungkin, akan tetapi kendala
yang dihadapi dilapangan tidak sesuai dengan apa yang direncanakan
sebelumnya. Adapun metedologi penelitian yang kami lakukan adalah dengan
metode observasi, wawancara, dan studi literature mulai bulan November 2014 –
Augustus 2015.
Hasil dari analisa data ini menggunakan Metode Konsep Nilai Hasil
adalah terdapat perbedaan waktu dan biaya antara kedua metode tersebut.
Berdasarkan data dari Proyek Pembangunan Hotel Artama,biaya yang
dibutuhkan pada pekerjaan proyek menggunakan metode Earned Value
berdasarkan waktu pelaporan adalah Rp.11,100,829,587,daribiaya total
anggaran sebesarRp. 55,151,728,390,-.