Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana analisis bisnis pada PT Kawasan Berikat Nusantara (Persero). Menggunakan teknik pengumpulan data observasi dokumen, wawancara dan kuisioner guna mendapatkan data kualitatif yang bersumber dari data primer dan kuantitatif dari data sekunder. Data primer tersebut berupa hasil wawancara dan kuisioner sedangkan untuk data sekunder yaitu dokumen laporan keuangan perusahaan dan meliputi laporan laba-rugi, neraca dan laporan arus kas perusahaan untuk periode 2016-2018.
Hasil Penelitian ini menemukan bahwa PT KBN (Persero) berada pada kuadran I yang mana PT KBN (Persero) dapat menerapkan Strategi agresif. Adapun strategi agresif yang dapat digunakan perusahaan diantaranya: integrasi ke depan, penetrasi pasar, pengembangan pasar dan diversifikasi terkait. Kemudian untuk strategi bisnis PT KBN (Persero) lebih baik untuk menerapkan strategi diferensiasi dan yang terakhir terkait strategi fungsional yang dapat diterapkan oleh PT KBN Persero yaitu menerapkan beberapa strategi dibidang pemasaran, sumber daya manusia, penelitian dan pengembangan, operasi, sistem informasi dan juga keuangan perusahaan. Lebih lanjut penerapan strategi yang disarankan peneliti telah sejalan dengan strategi yang diterapkan perusahaan juga telah sesuai dengan keadaan keuangan perusahaan yang mana sesuai dengan Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor: KEP-100/MBU/2002 maka predikat kinerja aspek keuangan PT KBN (Persero) adalah “Sehat” dengan golongan AA.