Penyusunan anggaran bagi perusahaan merupakan elemen pengendalian manajemen perusahaan yang dapat meminimalisasi terjadinya kerugian yang diakibatkan oleh penyusunan anggaran yang tidak berpedoman kepada standar umum penyusunan anggaran penjualan dan produksi yang baik dan benar. Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk menyusun anggaran penjualan dengan metode least square dan anggaran produksi dengan metode stabilitas persediaan untuk periode Januari hingga Desember tahun 2020 pada UD Songkok Recca’ di Kabupaten Bone.
Tipe kegiatan yang digunakan dalam kegiatan ini adalah studi lapangan (Field Research). Metode analisis data yang digunakan adalah metode analisis deskriptif kuantitatif, yaitu metode analisis dengan mengolah data yang tersedia sebagai dasar untuk melakukan penyusunan anggaran penjualan dan produksi. Adapun data yang dibutuhkan ialah data historis penjualan dan produksi serta kebijakan persediaan perusahaan.
Berdasarkan hasil dan deskripsi kegiatan dapat disimpulkan bahwa proses penyusunan anggaran penjualan dan produksi dapat meminimalisasi kerugian yang dialami oleh UD Songkok Recca’ di Kabupaten Bone. Pada tahun 2019, unit yang diproduksi perbulan bersifat fluktuatif dan mengakibatkan tingginya jumlah produk yang tersisa, setelah disusunnya anggaran maka jumlah produk yang tersisa dapat diminimalisasi. Hasil dari penyusunan anggaran untuk tahun 2020 dapat meminimalisasi kerugian yang diakibatkan oleh produksi yang berfluktuasi setiap bulannya. Berdasarkan hal tersebut, hal yang harus dilakukan oleh UD Songkok Recca adalah: (1) menyusun anggaran penjualan dengan menggunakan metode least square, (2) menyusun anggaran produksi dengan menggunakan metode stabilitas persediaan.