Persaingan industri manufaktur saat ini berkembang dengan sangat pesat. Pengelolaan perusahaan yang baik harus memperhatikan serta dapat mendayagunakan semua sumber daya yang dimiliki perusahaan serta mampu menyelesaikan permasalahan atau kendala yang menghambat operasional perusahaan. PT XYZ merupakan salah satu perusahaan manufaktur yang memproduksi ready mix yang terletak di Makassar. PT XYZ menghadapi beberapa kendala dalam menjalankan proses produksi, yang mengakibatkan tingkat produktivitas menjadi rendah. Penelitian yang dilakukan pada PT XYZ bertujuan untuk menganalisis kendala, serta menganalisis dampak kendala yang terjadi terhadap produktivitas perusahaan. Jenis penelitian yang digunakan penulis pada penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Adapun teknik pengumpulan data yang digunakan ialah wawancara, observasi, serta dokumentasi. Analisis kendala pada penelitian ini dilakukan dengan menggunakan pendekatan Theory Of Constraint, serta, melakukan analisis terhadap dampak dari kendala terhadap produktivitas perusahaan. Berdasarkan penelitian yang dilakukan, dapat disimpulkan bahwa kendala yang dihadapi oleh perusahaan ialah kendala proses yang mengakibatkan waktu siklus menjadi lebih panjang, serta berdampak pada melambatnya produksi perusahaan Kendala yang terjadi di perusahaan berpengaruh terhadap produktivitas perusahaan. Produktivitas produk yang menggunakan waktu aktual dalam produksi jauh lebih rendah, karena dalam satu siklus terdapat waktu tunggu yang membuat siklus produksi menjadi lambat dalam mengahsilkan output. Dengan menghilangkan kendala yang dihadapi, maka produktivitas perusahaan dapat meningkat hingga 25.7m3/menit, dan kendala terkait quality control, yang menyebabkan penolakan produk di lokasi proyek dikarenakan kualitas produk yang tidak memenuhi syarat, akibat produk cacat perusahaan mengalami kerugian moneter.