Muh Rafli, Alfatiqah (2020) Gaya Kepemimpinan Kepala Informasi Teknologi (It) Pt Mujur Abadi Sejahtera Kota Makassar Periode 2020. Diploma thesis, Politeknik Negeri Ujung Pandang.
GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA INFORMASI TEKNOLOGI (IT) PT MUJUR ABADI SEJAHTERA KOTA MAKASSAR PERIODE 2020.pdf - Published Version
Restricted to Registered users only
Download (5MB)
Abstract
Terbentuknya organisasi dipicu oleh suatu tujuan yang biasa disebut visi. Suatu organisasi, baik organisasi formal maupun non-formal harusnya memiliki misi untuk mencapai visi yang telah ditetapkan. Untuk menjalankan misi, suatu organisasi membutuhkan seorang pemimpin dengan gaya kepemimpinan yang baik. Sehubungan dengan pentingnya pemilihan gaya kepemimipinan, Kepala Informasi Teknologi (IT) PT Mujur Abadi Sejahtera Kota Makassar Periode 2020 terlihat memiliki perilaku kepemimpinan yang berorientasi pada pegawai masih sangat kurang, hal ini didasari atas banyak hal diantaranya, pimpinan nampak belum menunjukkan cara berkomunikasi yang baik dengan para bawahannya yang mengakibatkan hubungan antara pimpinan dan bawahan menjadi kaku. Pemimpin tidak menciptakan suasana kerja yang bersifat kekeluargaan sehingga bawahan tidak merasa terlalu nyaman dalam bekerja.
Penelitian ini bertujuan untuk mengatahui gaya kepemimpinan Kepala Informasi Teknologi (IT) PT Mujur Abadi Sejahtera Kota Makassar Periode 2020.
Penelitian ini menggunakan tipe penelitian kuantitatif. Teknik penarikan sampel yang digunakan ialah teknik sampling jenuh, sedangkan metode pengumpulan data yang digunakan yaitu observasi dan kuesioner. Data yang diperoleh menggunakan analisis kualitatif dan kuantitatif, dan disajian dalam bentuk tabel distribusi frekuensi, dimana skala yang digunakan adalah skala likert. Hasil penelitian ini menggambarkan bahwa gaya kepemimpinn yang lebih dominan diterapkan oleh Kepala Informasi Teknologi (IT) PT Mujur Abadi Sejahtera Kota Makassar Periode 2020 adalah gaya kepemimpinan demokratik dengan implikasi dominan sebagai hasil keputusan dibuat bersama, mau mendengarkan saran dan pendapat bawahan, menggunakan komunikasi dua arah, pemimpin bersedia melimpahkan sebahagian wewenang, pimpinan kritis objektif dalam memberikan pujian ataupun kritik dan Pengawasan dilakukan dengan wajar.
.
Item Type: | Thesis (Diploma) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
Divisions: | Jurusan Administrasi Niaga > D3 Administrasi Bisnis |
Depositing User: | Nurhayati S.Sos |
Date Deposited: | 11 May 2023 01:29 |
Last Modified: | 11 May 2023 01:29 |
URI: | https://repository.poliupg.ac.id/id/eprint/1728 |