Pembangunan nasional menuntut tersedianya sistem pendukung yang efisien, salah satunya dalam bidang ketenagalistrikan. PT. Lakawan merupakan perusahaan kontraktor yang bergerak di bidang kelistrikan serta bermitra dengan PLN dalam penyediaan dan pemeliharaan infrastruktur listrik. Dalam pelaksanaan proyek, perusahaan masih menghadapi kendala karena belum adanya sistem yang terintegrasi untuk monitoring proyek maupun pengelolaan administrasi karyawan. Hal ini menyebabkan pengarsipan, pelacakan, serta pengelompokan dokumen menjadi kurang optimal dan berpengaruh pada pengambilan keputusan.
Sebagai solusi, dirancang Sistem Monitoring Pelaksanaan Proyek berbasis website yang bertujuan untuk mempermudah pemantauan progres, penyimpanan dokumentasi proyek, serta pengelolaan administrasi karyawan secara terpusat. Sistem ini dibangun menggunakan metode waterfall, mulai dari identifikasi masalah, perancangan, implementasi, hingga tahap pengujian.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengujian System Usability Scale (SUS) yang melibatkan 17 responden terdiri dari 1 admin, 1 direktur, dan 15 karyawan memperoleh skor sebesar 85,2. Nilai tersebut menempatkan sistem dalam kategori Acceptable, dengan Grade “A” serta rating Best Imaginable. Selain itu, pengujian Black Box memastikan seluruh fitur sistem berjalan sesuai fungsinya. Dengan demikian, sistem yang dibangun dinilai layak digunakan untuk mendukung monitoring proyek pada PT. Lakawan.

Kata Kunci: PT. Lakawan, Sistem Monitoring, System Usability Scale (SUS)