Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan cenderung belum menerapkan kinerja pegawai secara optimal. Pegawai sering belum menyelesaikan pekerjaan tepat waktu, fasilitas kantor belum maksimal, serta prioritas kerja yang belum tersusun dengan jelas. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja pegawai dan kendala-kendala yang dihadapi pegawai pada Kantor Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan.
Penelitian ini dilakukan di Kantor Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan, dimulai pada tanggal 5 Agustus – 5 September 2025. Metode penelitian yang digunakan, yaitu tipe penelitian deskriptif dengan menggunakan teknik penarikan sampel, yaitu sampel jenuh dimana keseluruhan populasi dijadikan sampel, yaitu sebanyak 27 orang. Adapun metode pengumpulan data yang digunakan, yaitu observasi, wawancara, dan kuesioner. Analisis data yang digunakan, yaitu analisis kuantitatif dan pengolahan data menggunakan tabel distribusi frekuensi.
Hasil Penelitian ini menunjukkan bahwa kinerja pegawai pada Kantor Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan dapat dikategorikan ”tidak baik”. Terdapat tiga kendala yang dihadapi pegawai dalam kinerja pegawai, yaitu kekurangan sumber daya manusia, fasilitas kantor, dan prioritas kerja. Terdapat saran-saran yang harus dilakukan dalam peningkatan kinerja pegawai, yaitu diharapkan Kantor Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan melakukan pelatihan dan pembinaan yang rutin, khususnya dalam hal peningkatan kuantitas, kualitas, dan ketepatan waktu penyelesaian tugas. Selain itu, menambah jumlah sumber daya manusia sesuai kebutuhan, memperbaiki dan meningkatkan fasilitas kantor, serta mengimplementasikan prioritas kerja yang diselaraskan dengan tujuan instansi demi peningkatan kinerja pegawai secara berkelanjutan.