Penelitian ini dilatarbelakangi oleh keterlambatan penyelesaian proyek Pembangunan Gedung Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai Tipe Madya Pabean C Parepare yang tidak sesuai jadwal pelaksanaan, sehingga diperlukan analisis untuk mengidentifikasi penyebab dan solusi keterlambatan tersebut. Tujuan penelitian ini adalah untuk menentukan faktor-faktor penyebab keterlambatan, mengidentifikasi faktor dominan yang paling berpengaruh, serta merumuskan langkah-langkah pencegahan dan penanganannya. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan penyebaran kuesioner kepada 28 responden yang terlibat dalam proyek, uji validitas menggunakan SPSS, serta analisis prioritas faktor dengan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) berbantuan perangkat lunak Expert Choice. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat 26 faktor penyebab keterlambatan yang dikelompokkan dalam tiga kategori utama, yaitu sumber daya, manajerial, dan lingkungan, dengan tiga faktor dominan utama: kurangnya tenaga kerja, keterlambatan material, dan keterbatasan pendanaan proyek. Kesimpulan dari penelitian ini menegaskan bahwa pengelolaan sumber daya yang optimal, perencanaan keuangan yang matang, serta pengawasan manajemen proyek yang lebih ketat diperlukan untuk meminimalisir risiko keterlambatan. Temuan ini berimplikasi penting bagi peningkatan efektivitas dan efisiensi pelaksanaan proyek konstruksi publik di masa mendatang.