Permasalahan yang menjadi fokus penelitian ini adalah adanya kesenjangan komunikasi antara pimpinan dengan karyawan, serta keraguan karyawan untuk mengajukan ide-ide baru. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan: 1) Untuk mengetahui penerapan kepemimpian inklusif di PT PLN UP3 (Persero) Makassar Utara; 2) Untuk mengetahui perilaku inovatif karyawan di PT PLN UP3 (Persero) Makassar Utara; 3) Untuk mengetahui pengaruh penerapan kepemimpinan inklusif terhadap perilaku inovatif karyawan pada PT PLN (Persero) UP3 Makassar Utara.
Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan PT PLN (Persero) UP3 Makassar Utara dengan jumlah sampel sebanyak 62 responden yang ditentukan melalui teknik purposive sampling. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner, kemudian diolah dan dianalisis melalui uji validitas dan reliabilitas, statistik deskriptif dan statistik inferensial dengan bantuan program SPSS versi 30 for windows.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Penerapan kepemimpinan inklusif di PT PLN (Persero) UP3 Makassar Utara telah direalisaikan dengan sangat baik; 2) Perilaku inovatif karyawan di PT PLN (Persero) UP3 Makassar Utara berada pada kategori sangat baik; dan 3) Kepemimpinan inklusif berpengaruh signifikan terhadap perilaku inovatif karyawan. Artinya, semakin baik penerapan kepemimpinan inklusif, semakin baik pula perilaku inovatif yang ditunjukkan oleh karyawan.