Alfiana, Penerapan Kepemimpinan Visioner pada Kantor BPJS Ketenagakerjaan Kota Makassar. Dibimbing oleh Harbani Pasolong dan Aisyah. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan dan kendala-kendala apa saja yang dihadapi dalam menerapkan kepemimpinan visioner pada kantor BPJS Ketenagakerjaan Kota Makassar.
Metode penelitian yang digunakan yaitu tipe penelitian deskriptif dengan menggunakan Teknik penarikan sampel yaitu sampling jenuh dimana keseluruhan populasi dijadikan sebagai sampel yaitu sebanyak 29 orang. Adapun metode pengumpulan data yang digunakan yaitu observasi, wawancara, dan kuesioner. Analisis data yang digunakan yaitu analisis kuantitatif yang didukung oleh analisis kualitatif dan pengolahan data menggunakan tabel distribusi frekuensi.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan kepemimpinan visioner pada Kantor BPJS Ketenagakerjaan Kota Makassar dapat dikategorikan “tidak baik”. Selain itu, terdapat tiga kendala yang dihadapi dalam menerapkan kepemimpinan visioner pada kantor BPJS Ketenagakerjaan Kota Makassar, antara lain komunikasi yang masih satu arah, kurangnya koordinasi dan komunikasi antarpegawai, dan kurangnya pemanfaatan teknologi dalam mendukung proses kerja.

Kata Kunci: Kepemimpinan Visioner