Kegiatan ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan promosi karyawan tetap di PT BPR Hasamitra Kantor Pusat Makassar. Kegiatan ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan campuran (mixed methods), yaitu gabungan antara wawancara dan penyebaran kuesioner kepada 19 responden dari tiga departemen, yaitu Human Capital, General Affair, dan Teknologi Informasi. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa pelaksanaan promosi didasarkan pada sejumlah indikator, antara lain: kejujuran, kedisiplinan, kerja sama, kecakapan, loyalitas, kepemimpinan, komunikasi, prestasi kerja, dan pendidikan. Secara keseluruhan, indikator-indikator tersebut berada dalam kategori “baik”, kecuali indikator pendidikan yang berada dalam kategori “cukup baik”.
Temuan ini menunjukkan bahwa pelaksanaan promosi karyawan di PT BPR Hasamitra telah berjalan secara efektif dan adil. Namun demikian, sebaiknya perusahaan mulai mempertimbangkan indikator pendidikan secara lebih optimal, khususnya bagi karyawan yang telah menempuh pendidikan formal pada jenjang S2 dan S3. Hal ini bertujuan untuk meningkatkan transparansi, menciptakan rasa keadilan, serta mendorong pengembangan karir karyawan secara menyeluruh dan berkelanjutan. Kesimpulannya, sistem promosi di perusahaan ini dilaksanakan secara terstruktur dan selektif, dengan mempertimbangkan kualitas individus, bukan hanya berdasarkan masa kerja.