Kegiatan ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan promosi karyawan tetap pada tahun 2024 di PT Sucofindo Cabang Makassar. Kegiatan ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan metode campuran (mixed methods), yaitu gabungan antara wawancara dan penyebaran kuesioner kepada 12 responden dari PT Sucofindo Cabang Makassar. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa pelaksanaan promosi didasarkan pada beberapa indikator: antara lain pendidikan, komunikasi, kerjasama, prestasi kerja, disiplin, loyalitas, kecakapan, kepemimpinan, dan kejujuran. Secara keseluruhan, indikator-indikator tersebut berada dalam kategori “baik”.
Temuan ini menunjukkan bahwa pelaksanaan promosi karyawan di PT Sucofindo Cabang Makassar telah berjalan secara efektif. Namun, sebaiknya perusahaan lebih mempertimbangkan indikator kejujuran agar dapat menjadi faktor penilaian yang lebih baik dalam melakukan promosi karyawan. Hal ini bertujuan agar promosi diberikan kepada karyawan yang memiliki integritas tinggi dan dapat dipercaya dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Kesimpulannya, sistem promosi di perusahaan ini dilaksanakan secara selektif dan terstruktur, dengan mempertimbangkan kualitas individu karyawan sebagai upaya menyokong keberhasilan perusahaan untuk jangka panjang.