Proyek Pembangunan Bendungan Jenelata di Kabupaten Gowa merupakan salah satu Proyek Strategis Nasional (PSN) dengan anggaran Rp4.151.961.418.652,00 dan tergolong proyek berisiko tinggi. Proyek ini menghadapi risiko signifikan yang berpotensi menyebabkan keterlambatan, terutama terkait pembebasan lahan yang terhambat, perubahan desain akibat kondisi lapangan, dan kendala cuaca buruk. Untuk menjamin kualitas dan ketepatan waktu proyek, penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi risiko dominan, menganalisis faktor penyebabnya, dan merekomendasikan tindakan pengendalian pada tahapan pelaksanaan konstruksi. Metode penelitian yang digunakan adalah Hazard Identification, Risk Assessment, and Risk Control (HIRARC) untuk identifikasi dan penilaian risiko, serta diagram fishbone untuk menganalisis faktor-faktor penyebab dari risiko dominan. Ruang lingkup penelitian dibatasi pada pekerjaan retaining wall dan galian. Hasil penelitian mengidentifikasi 13 variabel risiko dominan dari total 131 variabel yang teridentifikasi. Faktor penyebab utama dari risiko dominan tersebut dikelompokkan menjadi empat kategori: manusia, mesin/peralatan, manajemen/operasional, dan lingkungan. Rekomendasi pengendalian risiko dominan yang diberikan didasarkan pada hierarki pengendalian risiko, dengan tipe pengendalian rekayasa (engineering) dan administratif menjadi yang paling banyak diterapkan.