Evaluasi manajemen risiko adalah proses sistematis untuk menilai sejauh mana manajemen risiko yang diterapkan oleh suatu organisasi atau perusahaan efektif dalam mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan mengendalikan risiko-risiko yang dihadapi. Risiko operasional khususnya dalam industri semen memerlukan pengelolaan risiko karena industri tersebut berpotensi memiliki risiko yang tinggi. Hal ini dikarenakan timbul beberapa risiko yang terjadi secara berulang pada setiap unit kerja.
Penelitian ini melakukan evaluasi manajemen risiko pada bidang operasional dengan menggunakan standar yang sudah diterapkan oleh PT Semen Tonasa yaitu ISO 31000 dan PERMEN BUMN NO 2/MBU/03/2023. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, observasi dan dokumentasi.
Berdasarkan hasil evaluasi manajemen risiko operasional PT Semen Tonasa di Kabupaten Pangkep, manajemen risiko telah membantu mengelola dan meminimalisir risiko yang dapat menghambat proses bisnis. Namun, terdapat kendala seperti kurangnya komunikasi antar unit kerja, waktu penyusunan laporan yang tidak sesuai, serta kesalahan pengisian nilai likelihood dan konsekuensi. Unit manajemen risiko telah mengatasi kendala ini melalui pendampingan dan sosialisasi. Setiap unit mampu mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengurangi risiko, dengan unit human capital berhasil mengurangi risiko dari area 3 (tinggi) ke area 1 (rendah) pada tahun 2023, unit tambang dan elins menunjukkan mitigasi risiko yang efektif, dan unit bengkel mengidentifikasi serta mengurangi risiko baru.