Suci Ramadhani Arifuddin 452 20 001. Tesis berjudul “Gaya Kepemimpinan Transformasi pada Kepala Cabang BPJS Ketenagakerjaan Makassar”, dibimbing oleh Dra. Asima, M.Si. sebagai pembimbing pertama, dan Serpian, S.ST., M.AB sebagai pembimbing kedua.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana “Gaya Kepemimpinan Transformasi pada Kepala Cabang BPJS Ketenagakerjaan Makassar”.

Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif. Teknik pengambilan sampel dengan teknik sampling Jenuh yang melibatkan seluruh populasi sejumlah 22 orang. Pengukuran data menggunakan skala likert dan metode pengumpulan data melalui observasi, angket, dan wawancara. Analisis data yang digunakan adalah analisis kuantitatif didukung dengan analisis kualitatif. Pengolahan data menggunakan tabel distribusi frekuensi.

Penelitian menunjukkan bahwa implementasi Transformasi Kepemimpinan Kepala Cabang BPJS Ketenagakerjaan Makassar sebesar 3,09 dimana nilai tersebut berada pada rentang skor tertinggi dengan interpretasi “Tidak Baik”, terutama pada indikator perencanaan, pengelompokan, dan pemberian motivasi.

Berdasarkan kesimpulan penelitian ini, penulis menyarankan agar Pemimpin Cabang dalam merencanakan suatu kegiatan hendaknya selalu mengacu pada visi/tujuan organisasi, agar apa yang dilakukan atau direncanakan lebih tepat sasaran. Pemimpin Cabang diharapkan lebih mengenal dan mengetahui kualitas dan kapasitas pegawainya sehingga penempatan kerja pegawai dapat sesuai dengan bidangnya masing-masing. Selanjutnya, Pemimpin Cabang diharapkan memperhatikan hubungan dengan karyawannya dalam berkomunikasi dengan karyawan mengenai harapan dan keinginannya. Dengan demikian, karyawan merasa diperhatikan dan akan terbangun semangatnya untuk bekerja secara aktif.

Kata Kunci: Kepemimpinan Transformasi