Penelitian ini mengambil objek karyawan tetap pada PT PLN (Persero) UP3 Makassar Selatan. Permasalahan pada penelitian ini adalah rendahnya semangat karyawan akibat beban kerja tinggi pada krisis pasokan listrik dan tekanan dari aksi demonstrasi. Karyawan juga merasa kurang antusias dan mudah putus asa karena kegagalan, serta mengalami ketidaksesuaian antara jabatan dan pekerjaan, yang membuat mereka merasa berkecil hati. Selain itu, kondisi kerja yang tidak memadai juga berdampak negatif pada motivasi kerja karyawan.
Tujuan penelitian adalah untuk melihat dampak penerapan motivasi ekstrinsik, kinerja karyawan, dan pengaruh motivasi ekstrinsik terhadap kinerja. Selama 10 Juni-10 Juli 2024, dilakukan pengumpulan data dengan populasi 55 karyawan tetap dan menggunakan teknik sampel jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert, pengolahan data dengan IBM SPSS 27, menggunakan metode deskriptif dan asosiatif serta analisis regresi linear sederhana dan uji t untuk mendapatkan hasil penelitian.
Berdasarkan hasil penelitian secara keseluruhan motivasi ekstrinsik sebesar 3,45 yang berada pada interval 3,26-4,00 atau pada kategori “Sangat Baik”. Meskipun pada indikator status yang masih dalam kategori “Baik”. Hal ini menunjukkan bahwa ada beberapa karyawan yang kurang puas terkait indikator status. Kinerja karyawan dengan nilai rata-rata sebesar 3,28 termasuk dalam kategori “Sangat Baik”. Meskipun demikian terdapat indikator yang masih dalam kategori “Baik” yaitu indikator kuantitas dan ketepatan waktu. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi ekstrinsik (X) setelah dilakukan uji parsial memiliki nilai signifikansi 0,00 < 0,05. Hal tersebut menunjukkan motivasi ekstrinsik berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan PT PLN (Persero) UP3 Makassar Selatan. Selain itu motivasi ekstrinsik memiliki nilai koefisien regresi sebesar 0,456. Hal tersebut menunjukkan bahwa semakin tinggi motivasi ekstrinsik maka kinerja karyawan juga akan semakin baik, dengan nilai R square 28,8% artinya pengaruh motivasi ekstrinsik terhadap kinerja karyawan sebesar 28,8% dengan sisanya di pengaruhi oleh variabel lain yang tidak tedapat pada penelitian ini.