Pesatnya pertumbuhan bisnis membuat pengelolaan keuangan yang efektif sebagai fondasi utama yang memungkinkan perusahaan bertahan dalam persaingan bisnis yang ketat. Anggaran operasional menjadi alat penting untuk meningkatkan efisiensi operasional dan perencanaan keuangan. Penelitian ini fokus pada merancang anggaran operasional yang akurat untuk CV Idlan Waranie Perkasa, dengan tujuan membantu organisasi mencapai tujuan keuangan dan operasional.
Metode penelitian lapangan digunakan untuk mengumpulkan data melalui wawancara, observasi, dan analisis dokumen. Proses penyusunan anggaran penjualan dilakukan dengan melakukan peramalan penjualan menggunakan metode least square karena dianggap paling cocok untuk digunakan mengingat penjualan perusahaan yang sangat dipengaruhi oleh keinginan konsumen. Dalam merancang anggaran produksi, fluktuasi penjualan produk setiap bulan menjadi pertimbangan utama, sehingga pendekatan stabilitas persediaan diutamakan dalam penyusunan anggaran produksi dan penggunaan bahan baku.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa penyusunan anggaran operasional sangat penting dan dapat membantu mengurangi risiko dan masalah dalam pengelolaan keuangan dan operasional perusahaan. Dengan menyusun perencanaan yang rinci mengenai unit penjualan, unit produksi, biaya produksi, serta biaya operasional lainnya, anggaran tersebut dapat memberikan perkiraan laba yang akan dihasilkan.