Alwi, Muh. (2024) Pengaruh Manajemen Talenta Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Kallaborang Residence Makassar. Diploma thesis, Politeknik Negeri Ujung Pandang.
SAMPUL BAB I, II, III DAN V.pdf - Published Version
Restricted to Registered users only
Download (1MB)
PENGARUH MANAJEMEN TALENTA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT KALLABORANG RESIDENCE MAKASSAR.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only
Download (1MB)
Abstract
Dalam era bisnis yang semakin kompetitif dan dinamis, perusahaan-perusahaan di seluruh dunia berusaha untuk mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Salah satu aset terbesar yang dimiliki oleh organisasi adalah sumber daya manusia atau karyawan. Karyawan yang produktif, berkualitas, dan berbakat merupakan aset yang sangat berharga bagi perusahaan. Oleh karena itu, manajemen talenta telah menjadi topik penting dalam konteks manajemen sumber daya manusia. Dengan demikian, penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh manajemen talenta terhadap kinerja karyawan di PT Kallaborang Residence Makassar.
Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan menerapkan kuesioner kepada 35 karyawan PT Kallaborang Residence Makassar. Data yang terkumpul dianalisis menggunakan teknik statistik dengan memanfaatkan perangkat lunak IBM SPSS versi 25, yang melibatkan pengujian validitas dan reliabilitas, pengujian asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji statistik F dan t, serta analisis koefisien determinasi untuk mengukur hubungan antara manajemen talenta dan kinerja karyawan di PT Kallaborang Residence Makassar.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen talenta memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Kallaborang Residence Makassar. Penyelenggaraan program manajemen talenta yang efektif, seperti identifikasi bakat, pengembangan keterampilan, dan penciptaan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan, dapat meningkatkan kinerja karyawan. Dalam konteks ini, karyawan yang merasa dikelola dengan baik dalam hal pengembangan karir dan penghargaan akan cenderung lebih termotivasi untuk memberikan kontribusi maksimal mereka kepada organisasi.
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
| Divisions: | Jurusan Administrasi Niaga > D4 Administrasi Bisnis |
| Depositing User: | Nurhayati S.Sos |
| Date Deposited: | 05 Jun 2025 02:10 |
| Last Modified: | 05 Jun 2025 02:10 |
| URI: | https://repository.poliupg.ac.id/id/eprint/12141 |
