Bus Trans Mamminasata merupakan perusahaan yang bergerak di bidang transportasi umum. Perusahaan ini telah beroperasi sejak tahun 2021 dan mempunyai peran sangat penting dalam mengatasi permasalahan kemacetan lalu lintas di Kota Makassar.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dimiliki perusahaan sehingga dapat menentukan strategi bersaing yang relevan untuk digunakan oleh Bus Trans Mamminasata.
Penelitian ini berdasarkan kondisi perusahaan tahun 2023 dan tahun 2024. Teknik pengumpulan data yang digunakan ialah wawancara, observasi dan Kuesioner. Alat analisis yang digunakan adalah matriks IFAS(Internal Strategy Factors Analysis Summary), EFAS (Eksternal Strategy Factors Analysis Summary), SFAS(Strategy Factors Analysis Summary),SWOT(Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dan penentuan strategi menggunakan Grand Strategy.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kekuatan utama Bus Trans Mamminasata adalah menggunakan sistem pembayaran secara non-tunai, kenyamanan bagi penumpang, memiliki banyak armada dan tiket relatif murah. Kelemahan utama adalah minim melakukan sosialisasi dan promosi. Sementara perkembangan ekonomi di Indonesia yang meningkat permintaan akan jasa transporasi , perkembangan teknologi yang semakin pesat dan dukungan positif dari pemerintah menjadi peluang. Ancaman utama adalah persaingan dengan moda transportasi lain. Adapun alternatif strategi yang relevan berdasarkan grand strategy jatuh kepada Kuadran I yang menunjukkan strategi agresif. Adapun analisis SWOT strategi yang dapat diterapkan adalah strategi WO (Weaknesses-Oppotunities).