Muh Hadi Irawan, 2019. “Analisis Strategi Bisnis Pada PT Al-Buruj Tourism di Makassar”.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) Bagaimana strategi bisnis yang diterapkan oleh PT Al-Buruj Tourism di Makassar, (2) Bagaimana lingkungan bisnis PT Al-Buruj Tourism, (3) Strategi bisnis apa yang cocok diterapkan pada PT Al-Buruj Tourism di Makassar. Penelitian ini adalah deskriptif kualitatif yakni mendeskripsikan dalam bentuk kualitatif analisis strategi bisnis PT Al-Buruj Tourism. Informan penelitian ini yaitu Presiden Direktur dan karyawan PT Al-Buruj Tourism. Pengumpulan data menggunakan metode wawancara, observasi, dan dokumentasi. Data yang diperoleh kemudian diolah dalam bentuk kuantitatif untuk membobot faktor internal dan eksternal perusahaan.
Hasil penelitian dan pembahasan menunjukkan bahwa: (1) Strategi bisnis yang diterapakan oleh PT Al-Buruj Tourism adalah pengembangan produk dan pengembangan pasar. (2) Hasil analisis SWOT PT Al-Buruj Tourism menunjukkan perusahaan menempati kuadran I yaitu agresif, (3) Alternatif Strategi Utama yang dapat diterapkan oleh perusahaan adalah Melakukan penetrasi pasar dengan meningkatkan anggaran iklan,aktivitas publisitas, dan menawarkan secara gencar promosi penjualan. Mengembangkan pasar dengan cara membuka cabang diluar daerah Sulawsi Selatan. Melakukan pengembangan produk dengan memodifikasi produk yang ada saat ini. Melakukan ekspansi dengan cara mengakuisisi perusahaan perusahaan penyelenggara haji dan umroh yang terancam yang bangkrut.