Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen risiko di rumah sakit dengan menggunakan pendekatan Enterprise Risk Management (ERM) melalui perbandingan antara Peraturan Menteri Kesehatan (Permenkes) No. 25 Tahun 2019 dengan ERM. Hasil analisis ini akan digunakan untuk mempertimbangkan pendekatan ERM dalam mendukung atau menyempurnakan regulasi tersebut agar penerapan manajemen risiko di setiap unit dan instalasi rumah sakit berjalan lebih optimal.
Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif, dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan mengevaluasi lingkungan internal, membandingkan setiap proses manajemen risiko, serta menarik kesimpulan dari hasil perbandingan antara Permenkes No. 25 Tahun 2019 dan ERM.
Berdasarkan hasil analisis menunjukkan bahwa ERM memiliki cakupan penilaian risiko yang lebih luas meliputi aspek reputasi, keuangan, dan operasional. Sementara itu, Permenkes lebih fokus pada keselamatan pasien dan kepatuhan terhadap aturan kesehatan. Dalam merespon risiko, ERM menggunakan strategi yang lebih menyeluruh, seperti transfer risiko melalui asuransi, sedangkan Permenkes menekankan pencegahan dan penanganan risiko yang langsung berkaitan dengan kesehatan pasien. Oleh karena itu, rekomendasi yang diberikan untuk RSUP Dr. Tadjuddin Chalid Makassar adalah rumah sakit sebaiknya mempertimbangkan pendekatan ERM dalam menunjang penerapan manajemen risiko sehingga membantu setiap tahapan dalam Permenkes No. 25 Tahun 2019 berjalan secara optimal.