Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi bisnis pada PT Maradeka Kelapa Terpadu di Kabupaten Maros. Metode yang digunakan yaitu metode deskriptif dan kualitatif. Adapun teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu: 1) Studi Kepustakaan, 2) Wawancara, 3) Observasi. Selanjutnya teknik analisis yaitu analisis SWOT atau analisis mengenai Strength (kekuatan), Weakness (kelemahan), Opportunity (peluang), Threat (ancaman).
Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa 1) faktor-faktor lingkungan internal perusahaan yaitu perusahaan ini merupakan satu-satunya yang memproduksi arang aktif di Sulawesi Selatan dengan hasil 0,50 jika dilihat dari kekuatan terbesar dan permodalan yang masih terbatas dengan hasil 0,10 jika dilihat dari kelemahan tertinggi. 2) Faktor-faktor lingkungan eksternal perusahaan yaitu sumber bahan baku yang melimpah dengan hasil 0,50 jika dilihat dari peluang terbesar yang dimiliki dan masuknya pesaing baru di bidang yang sejenis dengan hasil 0,10 jika dilihat dari ancaman terbesar yang dihadapi. 3) Strategi yang tepat digunakan adalah strategi progresif atau strategi Strength Opportunity (SO) yaitu dengan memanfaatkan semua kekuatan yang dimiliki perusahaan melalui perkembangan teknologi yang semakin canggih sehingga mempermudah kegiatan promosi dan mempertahankan kualitas produk yang sudah baik untuk menigkatkan penjualan khususnya ekspor.