PT Jeddah Group telah beroperasi selama 6 tahun, namun belum memiliki system manajemen risiko untuk mengatasi risiko-risiko yang mungkin terjadi di dalam perusahaan. Sudah menjadi keharusan bagi perusahaan dalam menerapkan manajemn risiko untuk mengelola dan menurunkan dampak negatif dari risiko-risiko yang kemungkinan akan timbul dimasa yang akan datang.
Penelitian ini bertujuan untuk menghasilkan rancangan manajemen risiko berbasis ISO 31000 pada PT Jeddah Group. Perancangan manajemen risiko ini terdiri dari 6 (enam) aktivitas yaitu menentukan lingkup, konteks, dan kriteria; penilaian risiko; perlakuan risiko; pemantauan dan peninjauan; pencatatan dan pelaporan; serta komunikasi dan konsultasi.
Berdasarkan hasil perancangan dapat disimpulkan bahwa telah diidentifikasi 26 risiko yang kemudian dilakukan penilaian dengan melihat probabilitas dan dampak, kemudian dilakukan rencana mitigasi risiko sesuai dengan opsi penanganan yang telah ditentukan untuk nantinya diinformasikan dan dikomunikasikan kepada perusahaaan untuk dilakukan pemantauan pada waktu yang telah dijadwakan, dan melakukan pencatatan dan pelaporan terkait tahapan-tahapan perancangan manajemen risiko.