Wahyuni Syafruddin, Strategi Pengembangan Usaha Kecil CV Kembar Dua Di Kota Makassar. Dibimbing oleh Syamsuddin dan Muh.Tang.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pengembangan yang tepat digunakan pada CV Kembar Dua.Penelitian ini di uji dengan menggunakan analisis SWOT dengan mengindentifikasi berbagai faktor internal dan eksternal CV Kembar Dua yaitu analisis faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan analisis faktor eksternal (peluang dan ancaman) yang kemudian dirumuskan dalam Matriks IFAS (Internal Factors Analysis Summary) dan Matriks EFAS (External Factors Analysis Summary) serta Matriks SWOT.Penelitian ini dilaksanakan pada bulan Juli sampai dnegan Agustus 2015 di Kota Makassar.Sampel dalam penelitian ini sebanyak 6 orang yang dipilih sebga sampel jenuh. Adapun jenis penelitian ini yaitu deskriptif kualitatif dan kuantitatif.
Dari hasil analisis SWOT Nampak bahwa posisi CV Kembar Dua terletak pada kuadran pertama yang menunjukkan bahwa CV Kembar Dua mendukung strategi Agresif dalam mengembangkan usahanya dengan mengoptimalkan kekuatan untuk memanfaatkan peluang. Pada Matriks SWOT terdapat alternatif yang dapat diterapkan CV Kembar Dua yaitu Strategi SO, antara lain: Tingkatkan volume penjualan, Perluas jaringan pemasaran, dan Memperbanyak mitra dan jaringan distribusi skala nasional.

Kata kunci: Analisis SWOT, Matriks IFAS dan EFAS, dan Matriks SWOT.