Kepemimpinan Inklusif Dekan Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Hasanuddin masih menghadapi tantangan dalam menciptakan budaya inklusif, sehingga belum bisa dikatakan optimal dalam penerapannya. Tantangan yang dimaksud ialah keragaman populasi sering tidak dimanfaatkan dalam pengambilan keputusan, pelatihan kepemimpinan inklusif kurang memadai, dan akses terhadap sumber daya tidak merata, menyulitkan pencapaian kesetaraan dan keadilan.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan Kepemimpinan Inklusif Dekan Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Hasanuddin. Selain itu, bertujuan mengetahui strategi yang diterapkan dalam mengatasi masalah-masalah yang dihadapi Dekan Fakultas Kesehatan Masyarakat dalam menerapkan Kepemimpinan Inklusif.
Populasi penelitian ini berjumlah 268 orang. Sampel yang digunakan ialah cluster random sampling, juga dikenal sebagai sampling bertujuan atau sampling selektif. Metode pengumpulan data yang digunakan yaitu wawancara, kuesioner dan observasi. Tipe penelitian yang digunakan yaitu tipe penelitian deskriptif. Data yang diperoleh dianalisis dengan analisis kuantitatif, dan disajikan dalam bentuk distribusi frekuensi. Skala yang digunakan ialah skala likert.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan Kepemimpinan Inklusif Dekan Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Hasanuddin tergolong dalam kategori kurang baik. Strategi yang diterapkan dalam mengatasi masalah-masalah yang dihadapi Dekan Fakultas Kesehatan Masyarakat dalam menerapkan Kepemimpinan Inklusif ialah Dekan memfasilitasi pertemuan rutin, mendorong komunikasi terbuka, dan menyelenggarakan acara yang merayakan keberagaman. Inisiatif seperti mentoring untuk mahasiswa kurang terwakili dan kebijakan rekrutmen beragam diterapkan. Konflik ditangani melalui mediasi dan dukungan konselor, menggunakan teknologi untuk komunikasi. Keberhasilan diukur dengan partisipasi, survei kepuasan, dan jumlah inisiatif. Visi jangka panjang adalah menciptakan lingkungan inklusif dan beragam dengan kebijakan sistematis.

Kata Kunci: Kepemimpinan Inklusif