Manajemen risiko dalam perusahaan dibentuk untuk mengenali seberapa besar risiko yang dihadapi dan cara perusahaan mengelola risiko tersebut. Kebutuhan pokok mendasar bagi makhluk hidup sangat berhubungan dengan air. Pengelolaan air diatur dengan bijak sehingga dapat dimanfaatkan secara efektif dan efisien. Sebagai sumber daya nasioanl yang menyangkut hajat hidup orang banyak, maka pengelolaannya dipegang oleh pemerintah.Teknik analisis data yang digunakan peneliti yaitu dengan mengadopsi pendekatan deskriptif kualitatif dan deskriptif kuantitatif.
Tujuan dari penelitian ini adalah menghasilkan rancangan manajemen risiko berbasis COSO ERM pada Perumda Air Minum Tirta Jeneberang yang di dalamnya termasuk beberapa aktivitas, yaitu mengidentifikasi, menganalisis, menilai risiko, dan membuat strategi mitigasi risiko sehingga berhasil rancangan manajemen risiko dapat membantu perusahaan dalam melakukan tindakan meningkatkan kinerja, melindungi aset, meningkatkan kinerja, dan mencapai tujuan organisasi jangka panjang secara berkelanjutan.
Berdasarkan hasil perancangan manajemen risiko di Perumda Air Minum Tirta Jeneberang Kab.GowaTerdapat 20 risiko yang diklasifikasikan dalam 19 risiko operasional dan 1 risiko finansial. 20 risiko yang telah disajikan dalam portfolio dengan mengikukuti beberapa tahap yaitu assesses subtansial change, review risk and performance dan pursues improvement in erm. Tahap terakhir yaitu information, communication, and reporting risk kepada Perumda Air Minum Tirta Jeneberang terkait semua tahapan yang telah dilakukan dalam perancarangan manajemen risiko perusahaan. Perumda Air Minum Tirta Jeneberang melakukan pembentukan departemen Manajemen Risiko sebagai upaya dalam pemulihan kerugian baik itu kerugian kuantitatif sebesar Rp5.000.000,- dan meminimalisir segala kerugian kualitatif yang dapat menghambat perusahaan dalam mencapai tujuan. Perusahaan melakukan pemutakhiran manajemen risiko dikarenakan setiap tahun risiko yang ada pada saat ini kemungkinan tidak akan terjadi lagi di masa depan.