Setiap proyek memiliki rencana jadwal dan rencana anggaran biaya yang saling terkait. Keterlambatan pekerjaan konstruksi akan berdampak negatif baik secara moril maupun material. Salah satu pihak yang terdampak adalah kontraktor yang terlibat langsung dalam proyek. Kontraktor akan mengalami kerugian waktu dan biaya, karena keuntungan yang diharapkan berkurang atau bahkan tidak tercapai sama sekali. Faktor tenaga kerja merupakan faktor yang paling berpengaruh terhadap keterlambatan pada proyek pembangunan Gedung Laboratorium Klinik Prodia Makassar. Tindakan pengendalian risiko yang dilakukan untuk mengejar keterlambatan melibatkan tiga item pekerjaan besar, yaitu pekerjaan Pondasi, SAP (Struktur Arsitektur Plumbing), dan ME (Mekanikal Elektrikal). Setelah dilakukan tindakan penanganan, keterlambatan berhasil diatasi dan progress berjalan di atas rencana, artinya tindakan tersebut memiliki dampak yang signifikan untuk mengejar keterlambatan. Adapun rekomendasi yang diberikan adalah melakukan permintaan jumlah tenaga kerja sebanyak 21 orang, mengubah metode kerja, serta melakukan negosiasi dengan pihak owner dan mencari sumber material dari pemasok lain. Dengan melakukan re-schedule menggunakan software MS.Project, diharpkan keterlambatan dapat teratasi.