Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi bisnis yang sesuai bagi PT Mahakarya Haluoleo Syariah Land di Makassar berdasarkan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threatsh). PT Mahakarya Haluoleo Syariah Land adalah perusahaan pengembang properti syariah yang beroperasi di Makassar dan telah menunjukkan pertumbuhan pesat dalam beberapa tahun terakhir. Namun, persaingan yang semakin ketat dan dinamika pasar yang terus berubah menuntut perusahaan untuk terus beradaptasi dan mengembangkan strategi yang efektif.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan manajemen perusahaan, observasi terhadap operasional perusahaan, dan kuesioner. Analisis SWOT dilakukan dengan mengidentifikasi faktor-faktor internal (kekuatan dan kelemahan) menggunakan matriks Internal Factor Analysis Summary (IFAS) dan mengidentifikasi faktor-faktor eksternal (peluang dan ancaman) menggunakan matriks External Factor Analysis Summary (EFAS). Selanjutnya menentukan prioritas strategi menggunakan analisis QSPM.
Hasil analisis Internal Eksternal (IE) menunjukkan perusahaan berada pada kuadran I atau strategi Grow and Build. Hasil Analisis SWOT dan QSPM menunjukkan bahwa strategi yang sesuai adalah membuat konten pemasaran yang kreatif dan edukatif mengenai properti syariah, mengembangkan proyek baru di lokasi yang strategis dengan fasilitas yang lengkap sesuai dengan syariah, dan membuat desain inovatif berkonsepkan syariah dan disesuaikan dengan iklim di Indonesia.