Kinerja adalah penggambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu program, penelitian, atau kebijakan dalam mewujudkan sasaran atau tujuan dalam perencanaan suatu organisasi. Yang dimana, kinerja dipengaruhi melalui hubungan tak langsung antara keputusan kerja dan motivasi kerja. Penulis mengamati bahwa ketepatan waktu kerja pegawai di RSUP Dr. Tadjuddin Chalid masih kurang, dengan pelayanan dokumen yang lambat dan terkadang berulang. Masalah ini dipengaruhi oleh keterbatasan jumlah pegawai dan perbedaan kemampuan. Pengelolaan SDM yang baik diperlukan untuk memastikan ketersediaan dan kompetensi mereka, yang mempengaruhi efektivitas dan efisiensi pekerjaan. Di RSUP Dr. Tadjuddin Chalid Makassar (RSTC), pengelolaan kinerja pegawai sangat penting karena rumah sakit ini memberikan pelayanan kesehatan yang komprehensif. RSTC mengalami beberapa permasalahan kinerja, seperti ketepatan waktu kerja pegawai yang kurang dan pelayanan dokumen yang lambat, yang menunjukkan bahwa nilai-nilai organisasi belum sepenuhnya diserap oleh semua lapisan SDM. Oleh karena itu, diperlukan penelitian lebih lanjut untuk meningkatkan kinerja pegawai di RSTC. Maka, rumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana Kinerja Pegawai pada RSUP Dr. Tadjuddin Chalid Makassar. Tujuan penelitiannya adalah mengetahui kinerja pegawai bagian SDM pada RSUP Dr. Tadjuddin Chalid Makassar.
Jenis penelitian ini adalah kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan datanya menggunakan kuesioner dan wawancara. Metode yang digunakan adalah statistik deskriptif dengan menggunakan pengukuran Skala Likert.
Hasil yang diperoleh menunjukkan bahwa kinerja pegawai pada bagian Sumber Daya Manusia di RSUP Dr. Tadjuddin Chalid Makassar dinilai baik. Hal ini dikarenakan penilaian pada beberapa aspek yaitu kualitas, kuantitas, ketepatan waktu, dan kemandirian pegawai juga belum mencapai kategori sangat baik dan masih dinilai baik.