Pentingnya anggaran penjualan dan produksi adalah untuk perencanaan keuangan, membantu mendukung strategi lain seperti kinerja, pengelolaan keuangan dan menetapkan target penjualan dengan mencapai tujuan perusahaan, serta anggaran sebagai alat untuk membantu manajemen dalam melaksanakan, merencanakan, mengorganisasikan, pengendalian kegiatan, dan sebagai alat manajemen.
kegiatan ini bertujuan untuk menyusun anggaran penjualan dan anggaran produksi pada DOMAMI dengan tujuan untuk meningkatkan, serta mencapai keuntungan maksimal atau memproleh laba sebesar-besarnya, sehingga bahan baku yang tersedia dapat digunakan secara efisien dan berdasarkan pasar. Anggaran penjualan menggunakan metode least square karena metode ini lebih akurat dan dapat didukung secara ilmiah, sehingga mempermudah dalam menentukan perkiraan penjualan untuk masa berikutnya. Penyusunan anggaran produksi menggunakan metode stabilitas persediaan karena DOMAMI mengandalkan pembelian pelanggan yang tidak tetap atau berubah setiap bulan.
Hasil kegiatan ini menunjukkan adanya peningkatan pada peramalan penjualan untuk kedua produk tersebut pada tahun 2024. Peramalan penjualan yang meningkat diikuti dengan anggaran penjualan yang meningkat setiap bulannya. Hal ini menunjukkan bahwa pada saat penyusunan anggaran penjualan dan anggaran produksi, jumlah produk yang tersisa dan tidak terjual dapat diminimalkan dibandingkan sebelum melakukan penyusunan anggaran, serta penyusunan anggaran dapat menjadi alat perencanaan serta pengendalian, dengan menyusun anggaran penjualan dan produksi DOMAMI secara cermat usaha dapat mengoptimalkan strategi penjualan dan persediaan sehingga mencapai target laba yangdiingingkan.