Pengendalian piutang dilakukan agar piutang-piutang yang ada dapat ditagih tepat waktu sehingga meminimalkan munculnya piutang tak tertagih yang akan menimbulkan kerugian bagi perusahaan. Piutang tak tertagih cukup memiliki risiko yang dapat menyebabkan terjadinya penurunan profitabilitas perusahaan. UD Hijrah Galon Makassar merupakan usaha yang bergerak di bidang distributor perlengkapan depot air minum yang sistem pengendalian piutangnya kurang efisien sehingga menyebabkan perusahaan sampai saat ini masih mengalami kendala dalam mengumpulkan piutang akibat penjualan kredit. Kegiatan ini bertujuan mnegendalikan piutang pada UD Hijrah Galon Makassar untuk meminimalkan kerugian yang terjadi akibat banyaknya pelanggan yang tidak membayar piutang tepat waktu sehingga menimbulkan piutang tak tertagih.
Tipe kegiatan yang digunakan dalam kegiatan ini adalah penelitian lapangan. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik analisis dokumen yang dilakukan dengan cara menganalisis data yang diperoleh dari perusahaan dan wawancara kepada pemilik usaha.
Hasil penelitian pada kegiatan ini menunjukkan bahwa pengendalian piutang dagang pada UD Hijrah Galon Makassar belum efektif dan efisien. Hal ini dikarenakan tingkat perputaran piutang yang relatif kecil, rata-rata periode penagihan piutang di atas 180 hari, dan masih banyaknya pelanggan yang belum memenuhi prinsip 5C yang menyebabkan piutang tak tertagih mengalami kenaikan.