Penumpukan atau kekurangan persediaan barang dagang merupakan salah satu tanda bahwa sistem perencanaan penjualan dan pembelian kurang efektif. Hal tersebut disebabkan karena perencanaan perusahaan dilakukan berdasarkan pendekatan subjektivitar, yang mana dalam pendekatan ini tidak mempertimbangkan penggunaan model matematis. Sehingga tujuan kegiatan ini adalah melakukan penyusunan anggaran penjualan dan pembelian sebagai alat perencanaan, pengendalian, dan sebagai pedoman kerja perusahaan di masa yang akan datang.
Kegiatan ini menggunakan empat jenis produk sebagai sampel penelitian yang mana empat jenis produk tersebut menunjukkan kecenderungan overstock. Data yang digunakan adalah data histori penjualan periode Juli 2023 sampai Juni 2024 serta kebijakan perusahaan terkait persediaan barang dagang. Data-data tersebut didapatkan dengan teknik analisis dokumen dan wawancara. Sedangkan pengelolaan data dilakukan dengan metode deskriptif kuantitatif. Penyusunan anggaran penjualan dilakukan dengan menggunakan metode least square dan penyusunan anggaran pembelian menggunakan pendekatan stabilitas persediaan.
Berdasarkan hasil kegiatan dan deskripsi diketahui bahwa penyusunan anggaran penjualan dan pembelian untuk periode Juli 2024 sampai dengan Juni 2025 membantu R8 Mart Cabang Talasalapang dalam meminimalisir kemungkinan terjadinya kekurangan atau penumpukan persediaan barang dagang akibat perencanaan penjualan dan pembelian yang didasarkan oleh pendekatan subjektivitas di masa yang akan datang. Hal ini menandakan bahwa penyusunan anggaran penjualan dan pembelian berperan sebagai alat perencanaan dan pengendalian dalam mencapai tujuan perusahaan.